旅程规划
针对企业范围制定的企业、业务、及产品的现有体验旅程梳理及理想旅程定义，量化每个触点的指标体系，洞察用户体验中的体验峰值与体验洼地。
指标规划
根据业务目标建立支持长、中、短期业务目标的体验指标体系，拆分企业战略目标，实现企业层、管理层到执行层的层层下钻，帮助企业实现品牌战略目标的动态管理。
采集方案
洞悉不同行业的体验管理痛点，打造专家解决方案，可快速应用，帮助企业搭建起体验管理体系。
看板规划
分析用户体验调研数据打造可视化后台看板，提供产品&服务分析、行为分析、沟通分析、环境分析四大纬度的标准化看板，同时可匹配业务流程，打造个性化定制后台看板。
协作流程
建立基于业务实践的体验机制流程，匹配企业内部流程节点分配相关责任人，结合业务目标规划后台看板内容，帮助企业搭建用户体验管理后台模型。
行动预设
规划用户旅程，预设用户行为，在关键指标预埋交互体验，采集在相关触点的体验数据。
与优秀品牌一道，持续创造绝佳体验
不错过每一个微小却重要的见解
上海(总部): 上海市杨浦区政学路77INNOSPACE+二层
北京:北京市朝阳区东三环中路63号双井富力中心11层1111室
深圳:深圳市南山区深南大道9668号华润置地C座1704
关注公众号
关注企业微信
